
5月5日,Skecher发布了一份公告,指出它已经收购了3G资本投资公司。 3G资本将使所有剩余的Skecher股份每零件63美元,在过去15天内的重量分享的平均价格为30%。完成收购后,预计3G资本将持有新成立的公司的80%,从而实现Skecher控制。该交易获得了Skecher董事会的批准,预计将在2025年第三季度完成。交易完成后,Skecher将是一家私人持有人公司。贸易新闻发布后,在5月5日,当地时间,Skech每零件开放至61.79美元,比上交易日结束时高达28.42%。据宣布,斯凯彻·罗伯特·格林伯格(Skecher Robert Greenberg)现任董事长兼首席执行官,迈克尔·格林伯格(Michael Greenberg)总统和经营官员戴维·温伯格(David Weinberg)将继续统治该公司。 SK成立于1992年Echer被定位为“舒适技术”,并随着高成本性能,时装设计和创新技术而迅速增加。 2024年,其全球销售达到89.7亿美元,纪录高5300多家。 3G Capital是一家在消费品领域的著名投资公司,也是葡萄酒集团Inbev和Fast Food Burger King Chain的股东。 3G资本可促进长期处理,并在成本控制方面出色。但是,食品公司Kraft Heinz的3G资本转型引起了争议。 2015年,在3G资本与Kraft和Heinz结合在一起之后,它采用了一种积极的成本削减方法,导致Kraft Heinz的衰落不足和疲软的增长。 2019年,卡夫·海因兹(Kraft Heinz)经历了巨大的残疾,其股价被分配。尽管Skecher的全球表现令人惊讶,但中国的增长率却放慢了速度。 Skecher于2007年通过联合冒险进入中国市场,其业务中国的内斯是由美国斯凯彻(Skecher)和香港卢安塔(Skecher)在中国建立的联合冒险经营的。 Skecher的供应链已深入局部,在中国出售的产品中有90%以上是“在中国生产的”。但是,最近中国的业务表现不佳。根据2025年的第一季度报告,中国市场的Skecher销售同比下降了16%。实际上,自2024年以来,Skecher的中国市场表现出下降趋势,年销售额下降了0.9%,其中11.5%跌至第四季度。 2024年,中国市场的收入约占Skecher总收入的13.6%。由于全球贸易政策制定的经济不确定性,Skech还取消了2025财政绩效指南。从全球工作条件来看,一些操作指标并不乐观。根据2025年第一季度的报告,Skecher的批发增长了7.8%,平均销售PR倒塌的冰为1.3%; DTC销售额增长了6.0%,平均销售价格下跌0.3%。由于“平均销售价格较低”,该公司的毛利率降至55.0%,至52.0%。此外,为了扩大影响,全球Skecher投资增加,运营收入被压缩,MGA运营成本增长了12.1%,销售成本增加了18.3%,一般和行政成本增加了10.7%,营业利润降低了11.3%,达到2.65亿美元,运营压力量。如果上述交易成功完成,Skecher将转换为私人处理。如何扭转中国市场的崩溃,优化全球运营结构,并在3G资本的帮助下平衡成本控制和产品的变化还有待观察。